みなさんこんにちは。

ｗｉｗｉｗ　深田です。

 

12月に入り、一気に街中もライトアップされ、ホリデーシーズン到来ですね。
今日は娘の保育園でクリスマス発表会があり、季節とともに子どもたちの
成長を感じ、思わず涙ぐんでしまいました。

 

さて。
先週末（12月12日（土））は、
Global Women’s Leadership Summit 2015＆会員交流会へ参加してきました！
http://nwp.nikkei.com/gwls/2015/

 

まず圧倒されたのが会場内の女性パワーです。

 

色鮮やかな装いの女性がたくさん集まっていて、
いざプログラムが始まると、一言も逃すまい！といった
勢いで、真剣にメモを取ったり、スクリプトを撮影したりと
みなさん大忙し。

 

まさに前のめりで聞いているといった感じでした。
かくいう私も同様でしたが。。

 

そしてとにかくLuxuryな雰囲気。
約4時間のプログラムも、会場外のブースも、交流会会場も
洗練かつ充実していて、無駄を一切感じず、すべてを吸収して帰りたい。
そんな気持ちになれた場でした。

 

さて、今回のテーマは「女性リーダーの強み（と課題）」。

 

登壇されたどなたのお話も
働く女性が今後働き続けるうえで、
また、リーダーとなるうえで、
大きなヒントとなる内容でした。

 

私が特に印象に残ったのは、次のフレーズです。

 

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・メンターは不可欠
・メンター＝ロールモデルではない
・自分のやりたいことが明確にあるのなら、ロールモデルは必ずしも不可欠ではない
・これ！と思ったら、即決！
・自分をわかってくれる仲間は強み
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パネルディスカッションでお話されたどなたも、
メンターの必要性を仰っていました。

 

みなさんにはメンターと呼べる方はいらっしゃいますか？

 

少しだけ当日のお話を抜粋しますと、

 

・ブータンから3.11をきっかけに気仙沼へ飛び、気仙沼ニッティングを起業
された御手洗氏は、「よく考えはするけれど日数でいうと1,2日、すぐ意思
決定をして、すぐ行動に移す」とのこと。

 

・ロールモデルは特にいないが、悩んだりした時はすぐ相談できるメンター
（自分とはフィールドが違う方）がいて助けられていると仰っていました。

 

・また、編み手＝部下は全員自分よりだいぶ年上の方々ですが、みなさんの
懐が深く、ビジネスの場では社長と立ててくれ、普段はたまちゃんと親しみ
をもって接してくれるのがありがたいというエピソードも印象的でした。

 

・三菱東京UFJ銀行のイヴォンヌ氏は、ロールモデルと言われると居るかしら・・・
と考えられて、ただ、働いていた母の姿を見て育ってきたので、母を意識している部分はあると仰っていました。

 

・そして、「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2016」を獲得した トラストバンク
代表取締役社長　須永　珠代氏は、起業しようと決めて会社を辞めた時には
何をするか決めていなかったそうです（驚）。ただ、地域活性化に役立ちたい
という軸の想いがあり、そこから一緒に考えてくれる仲間2人とブレストを重ね、
「ふるさと納税」にたどり着いたというお話でした。

 

働き続けるうえで、メンター、仲間、そして、自分のやりたいことを
明確に持っていることは、大きな支えであり、強みになりますよね。

 

私にもメンターと呼ばせて頂いている方が何名かいらっしゃいますが、
どうにもならなずまいってしまった時、お話するだけで視点が変わり、
沼から一気に浮上できた思いをした経験があります。

 

みなさんも、もしかしたらもうだめだ～と思うときがおあり
かもしれません。
そんなときには、こういう場に参加してみたり、
視点を変えられる自分とは別のフィールドに立つ方を
メンターとしてお話してみると、あれ？一憂しなくて
いいのかもと思えるかもしれません。

 

多くの視点を取り入れてパワーアップできるのは
ダイバーシティの醍醐味ですね。

 

私たち女性も益々パワーアップしていきましょう！