仕事と介護の両立支援

コンサルティング

採用環境が悪化する中、人材の引き留めや、介護による生産性の低下を防ぐことで、企業力を高めるサポートをします。

厚生労働省委託事業「平成26年度仕事と介護の両立支援事業」を受託し、全国100社の調査・コンサルを行った実績をもとに、的確な具体策の提案を行います。

概要/特長

多くの企業が、「仕事と介護の両立」の課題に真剣に取り組み始めています。 今後、働きながら介護を担う従業員が大幅に増えることが予想される中、介護離職を防止するだけではなく、各従業員の生産性を保ち、さらに向上していくための施策が必要となります。

wiwiwはライフイベントとキャリア/仕事の両立分野のエキスパートとして、実態調査による課題抽出を基に、行動計画をご提案、お客様と一体となってPDCAを回していきます。

詳細情報

  • STEP01現状把握

    コンサルティングSTEP1

    アンケート調査や、従業員へのヒアリングを通じて実態調査を実施します。調査結果から得られた膨大なデータについて、クロス集計分析・回帰分析等を行うことで、企業毎の本質の問題点を明確化します。

    ・単純集計からみる企業や部署毎の従業員の両立状況
    ・介護の課題に直面した場合の離職抑制要因の分析
    (働き方、必要情報、職場の雰囲気、上司との関係)等
    ・自由回答におけるテキストマイニング

  • STEP02アクションプランの立案及び推進体制の確立

    コンサルティングSTEP2

    現状把握で得られた、分析結果を基に状況改善のための仮説を検証し、アクションプランの立案を行います。

    ・仕事と介護の両立に関する支援制度、支援策、運用方法の分析、人事ヒアリング
    ・働き方の見直しに向けた組織運営や仕事管理等の課題の整理
    ・両立に必要な情報提供における社内インフォーメーションデザイン(イントラネット・ハンドブック・マニュアル)
    ・役職別「仕事と介護の両立」能力開発

  • STEP03導入・定着支援

    コンサルティングSTEP3

    ・行動計画のテスト施行(部署単位)
    ・行動計画の全社展開
    ・ハンドブックやマニュアル、規定集の作成
    ・役職別「仕事と介護の両立」能力開発(従業員向け研修、管理職向け研修)
    ・相談窓口の設置とフローの定着化

CONTACT

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