標準学習時間：35分 ※補足資料の学習時間は含まず
講座概要
新型コロナウイルス感染症により、私たちの働き方は大きく変化し、これまでのようにオフィスに集まって共に働く「集合型」から、テレワークなどチームメンバーが離れて働く「分散型」の働き方が急速に普及しています。しかし、「分散型」の働き方は、さまざまなメリットがある一方、“コミュニケーション”“業務進捗管理”“評価”“チームワーク”などにおいて課題が浮き彫りになっています。
この講座では、テレワークの先進国である米国の大手企業で活用されているノウハウをもとに、テレワークをしながらでも生産性高く成果を出していくために必要な、働き方やコミュニケーションのポイントを学びます。
各レッスンでは、2～5分の講義動画を通してテンポよく学びながら、それらを具体的なアクションに結びつけるためのアクション例と補足資料に取り組むことで、日々の業務活動の改善に活かすことができます。
学習目標
(1) テレワークを活用して成果を出すための働き方を学ぶ
(2) 離れて働く中でも、上司や同僚との信頼関係を築く
(3) テレワークにおけるコミュニケーションのポイントを学ぶ
(4) 参加者および主催者のそれぞれの立場からオンライン会議を活用できる
(5) 時間、業務、パフォーマンスをコントロールできる
(6) コースの学習内容をもとに、アクションプランを立てる
目次
- はじめに
- Section１．分散型コミュニティへの参加
- ・イントロダクション
- ・分散型チームでの仕事
- ・人間関係のマネジメント
- ・チームのコミュニティに参加する
- Section２．効果的コミュニケーションと協働
- ・イントロダクション
- ・効果的コミュニケーションの維持
- ・オンライン会議のマネジメント
- ・存在感とつながりを維持する
- Section３．パフォーマンス管理とキャリア開発
- ・イントロダクション
- ・期待値を確立し、期待を上回る
- ・自己啓発の計画
- おわりに
- 確認テスト
- エクササイズ
執筆・監修
本講座は、米国e-work社の研修コンテンツ「Working in a Distributed Team」をもとに、株式会社wiwiwが日本企業の環境に合わせて翻訳・ローカライズを行ったものです。
講座制作者
株式会社wiwiw
