セミナー概要
ダイバーシティ時代、企業で働く全社員がモチベーション高く働き続け、組織の成果につなげることが必須です。本研修では、ダイバーシティの第一歩として、女性社員の能力を最大限に引き出し、組織の成果につなげる管理職の育成を目指します。ケーススタディも交えながら、女性部下のマネジメントのポイントを学び、女性社員が活躍するための対応策を考えます。
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学習目標
・女性活躍推進の必要性について理解する
・自身や職場の中にあるアンコンシャス・バイアスに気づく
・多様な部下をマネジメントするためのポイントを理解する
・女性部下とのコミュニケーションについて学ぶ
・自社や自職場の女性活躍推進について考え、課題解決に向けた自身の行動につなげる -
対象
女性社員の部下をもつ管理職
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セミナー時間
3時間
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セミナーの特長
各種ワークを行うことで、女性部下育成の課題を解決していくための具体策を描き、実現できるようにします。
プログラム
| プログラム内容 | |
|---|---|
| 1.女性活躍推進の必要性 | |
| 2.日本の現状と課題 | |
| 3.自社の女性活躍の実態の原因 【ディスカッション】 |
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| 4.女性部下のマネジメントのポイント | |
| 5.ケーススタディ 【ワーク】 |
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| 6.女性社員がより活躍するために 【ディスカッション】 |
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| 7.行動宣言 【ワーク】 |
講師
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- 柳生 幸枝
- 国家資格キャリアコンサルタント、日本キャリア開発協会認定ＣＤＡ
MBTI(Myers&Briggs Type Indicator)認定ユーザー
DiSC認定ユーザー
一般社団法人女性労働協会 認定講師
- 専門領域
- ダイバーシティ、リーダーシップ、マネジメント、キャリア、ロジカルシンキング、コミュニケーション、コーチング
- 経歴
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奈良女子大学卒業後、1989年よりアパレルメーカー品質管理、海外店舗（カナダ）勤務を経て、ＩＴ・通信市場の市場調査報告書販売企業にて営業マーケティング課長。
横浜市立大学 大学院博士前期課程修了（パーソナリティ心理学修士）後、外資系人材会社の東京支社キャリアコンサルタントを経て、（株）日本能率協会マネジメントセンター入社。講師コンサルタント職として研修講師、ファシリテーション業務に従事。
2010年よりHRMコンサルタントとして独立、2019年鎌倉マネジメントアーツ株式会社設立。
NPOマネジメント共育ネットワーク理事。
現在は、企業研修講師として教育研修に携わるほか、キャリアコンサルタント資格養成講座の講師として活動。
