研修・セミナー
女性活躍推進においては、“女性社員にキャリア形成意識がない”、“育児を機に軸足が育児にうつってしまう”、“管理職が女性社員を適切に育成・マネジメントできない”などさまざまな課題があります。女性社員のマインド形成と管理職のマネジメント力向上、この両方の対策を同時に行うことをおすすめいたします。
企業の状況や課題に合わせ、女性活躍推進や組織のダイバーシティ化につながる研修をご提案いたします。
以下の研修は提供例の一部です。
その他、お客様の課題に応じて適切な研修をご提案・ご提供いたします。
オンラインLIVE研修にアレンジ可能
Flipped研修にアレンジ可能
- すべて
- 女性活躍
- 仕事と育児の両立（男女共）
- ダイバーシティ
-
- 管理職
オンラインLIVE研修
管理職のための男性育休取得推進マネジメント実践研修
管理職が、「男性の育休取得の本質的な意義」を捉え、「育休取得促進の取組」を「組織成果の向上」に繋げるための職場マネジメントのポイントをお伝えします。
・男性育休取得の本質的な意義の理解
・組織成果を向上させるための職場マネジメントのポイント
・育休を取得しやすい職場づくり -
- パートナーが出産前後の男性社員
オンラインLIVE研修
男性育休取得推進研修
パートナーが出産前後の男性社員に仕事と育児の両立に当たっての考え方やノウハウを身に付けていただき、育児参画および育休取得に対する前向きな気持ちを醸成します。法改正に伴い義務化される職場環境の整備の一環として研修の導入をご検討ください。
・育休取得の意義や育休・両立に関する基本的な知識
・両立に当たっての考え方やノウハウ -
- 全従業員
オンラインLIVE研修
Flipped研修
アンコンシャス・バイアス研修
アンコンシャス・バイアスを理解し対応するために重要なポイントを自分ごととして落とし込み、職場での効果的なコミュニケーションにつなげていきます。
・ダイバーシティ＆インクルージョンとアンコンシャス・バイアス
・アンコンシャス・バイアスとその影響
・アンコンシャス・バイアスに向き合う
・個々の考え方を確認しあう対話
・ダイバーシティを活かす職場 -
- 管理職
オンラインLIVE研修
Flipped研修
＜管理職向け＞ダイバーシティ・マネジメント研修～アンコンシャス・バイアスの影響に対応し、個性を活かす組織づくりのための実践策～
ダイバーシティ推進にあたっての弊害となる「アンコンシャス・バイアス」にフォーカスした、管理職向け研修プログラムです。
・ダイバーシティ・マネジメントとは
・職場でよくあるアンコンシャス・バイアス
・個性を活かすとは
・アンコンシャス・バイアスに対処し、ダイバーシティ・マネジメントを実現する -
- 女性管理職・リーダー候補の従業員
オンラインLIVE研修
管理職候補育成オンライン研修（個別評価・指導付）
マネジメントの実践スキルを身につけるとともに、自分の強み、弱みを客観的に把握でき、今後の自己啓発課題が明確になります。
・管理職の役割や自身の強み・改善点
・コミュニケーションスキルと課題設定・解決スキル
・自己啓発の課題
・管理職への昇格意識醸成 -
- 女性管理職・リーダー候補の従業員
オンラインLIVE研修にアレンジ可能
女性管理職候補育成研修（コーチングプログラム）
コーチングを受けながら、自職場の課題解決に取り組むプログラムです。課題設定・解決力およびコーチング力を実践で磨きます。
・管理職の役割や自身の強み・改善点
・現場改善力とコーチングスキル
・管理職・リーダーのマインド醸成
・管理職への昇格意識醸成
・女性管理職候補同士のネットワーク -
- 育休から復帰した社員
オンラインLIVE研修にアレンジ可能
(育休取得者向け)職場復帰研修
育休復帰後１年位までの社員向け研修です。キャリアの考え方や、両立ノウハウを学び、成長意欲と具体的な行動に繋げます。
・仕事と育児を両立するためのヒント
・マミートラック
・ビジョン実現のための目標とアクション -
- 育休復帰前の従業員
等
夫婦向け職場復帰研修（ワークショップ型）
夫婦でキャリアビジョンを共有し、実現にむけたアクションを考えます。キャリア形成を支援し合える体制作りを目指します。
・価値観
・キャリアビジョン
・ビジョン実現のための目標とアクション
・仕事と育児を両立するためのヒント -
- 育休復帰前の従業員を部下に持つ管理職
等
オンラインLIVE研修にアレンジ可能
管理職向け職場復帰研修（ワークショップ型）
育児両立期社員を戦力化し組織の成果を高めるためのマネジメントのポイントを、参加者同士で考えます。
・育休復職者の気持ちと状況の理解
・復職者の活躍を支援するポイント
・職場環境整備のポイント
・両立社員のマネジメントスキル -
- 配偶者をもつ男性従業員
オンラインLIVE研修にアレンジ可能
家事・育児に学ぶ仕事の生産性向上
育児期の男性社員が、両立と生産性向上について考えます。そして、基本となるコミュニケーション改善のヒントを習得します。
・ワークとライフの相乗効果
・男性の育児参画は当事者の意識改革
・男性の育児参画・休業に対する無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）
・職場と家庭の貢献領域の見直し
・コミュニケーション改善 -
- 若手・中堅社員
オンラインLIVE研修にアレンジ可能
キャリアデザインセミナー
仕事とプライベートを自分でマネジメントする考え方を学びます。長期的なキャリアをイメージし、目標と行動計画を設定します。
・キャリアデザインの重要性、ワーク・ライフ・バランス
・モチベーションの源泉、価値観、強み・弱み
・キャリアプランの共有
・今後の成長のための目標 -
- 女性管理職候補の従業員
等
オンラインLIVE研修にアレンジ可能
Flipped研修
女性管理職・リーダー育成のための実践型研修
女性管理職・リーダー層拡大の阻害要因を解決し、必要な知識・スキルを身に付け、意識・行動改革を起こします。
・管理職・リーダーへの不安払拭
・管理職・リーダーに必須の能力（問題解決力、コミュニケーション力）
・自律的にキャリア形成する意識 -
- 管理職
オンラインLIVE研修にアレンジ可能
Flipped研修
ダイバーシティ・マネジメント研修（部下のワーク・ライフ・バランスを支援し、組織の成果に繋げるマネジメント）
多様な部下のワーク・ライス・バランスを支援しながら、指導・育成し組織に成果に繋げるマネジメントのポイントを学びます。
・経営戦略としてのダイバーシティ
・ワーク・ライフ・バランスの重要性
・組織の成果を高めるための管理職の役割、役割を果たすためのポイント
・ワーク・ライフ・バランスに関する課題解決のためのヒント -
- 経営層
- 職場の管理者
- 相談窓口担当者
等
オンラインLIVE研修にアレンジ可能
ハラスメント防止対策研修（①経営層対象②職場の管理者対象③相談窓口担当者対象）
ダイバーシティ時代のリスク対策として、ハラスメントの防止および事案発生時の対応に必要な知識とスキルを学びます。
・加害者・被害者にならないためのポイント
・ハラスメント事案発生時のマネジメント・対処方法
・ハラスメントのない組織体制・職場環境づくりにおける管理職の役割と行動
・相談対応の心構えと留意点、時代に即したハラスメントの知識 -
- 女性社員の部下をもつ管理職
オンラインLIVE研修にアレンジ可能
女性部下のマネジメント研修
経営戦略として女性活躍の重要性と効果を理解し、女性部下育成と活躍支援に必要な管理職の役割と行動のポイントを学びます。
・女性活躍推進の必要性
・アンコンシャス・バイアス
・多様な部下のマネジメントと女性部下とのコミュニケーションのポイント
・女性活躍推進の課題解決 -
- 一般職層女性社員
オンラインLIVE研修にアレンジ可能
一般職層女性社員対象 意識・行動変革研修
一般職相当の女性社員が必要とされる人材であり続けるために、意識醸成とキャリアイメージの形成、スキル習得を目指します。
・労働観を変える必要性の認識
・業務推進力の向上
・ロジカルコミュニケーション
・自律的キャリアデザイン
wiwiw研修の特徴
オンラインLIVE研修
全国の従業員やテレワーク業務、休業中などでセミナー会場に参加することが難しい場合での開催をお勧めしております。
会社や自宅のパソコン、スマートフォン、タブレットから参加可能です。
チャットでの質問、アンケートを利用し、一方的な情報伝達のセミナーから参加型のセミナーへと変えることができます。
反転（Flipped）研修
より効果的に研修を行うために、eラーニングと組み合わせての実施をお薦めしています。
貴重な集合研修の時間を講師からの一方的な情報伝達にするのではなく、双方向のディスカッションの時間に変えます。
インプットとアウトプットの場をそれぞれ設けることで、理解を深め実践に結び付けます。
wiwiwがおすすめするFlipped研修
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STEP1研修2週間前：知識のインプット
・講義動画で基礎知識を習得
・スマホ学習で隙間時間を有効活用
・オンラインで質問を提出 -
STEP2研修当日：実践・ディスカッション
経験豊富な講師陣による集合研修
・講師による、事前集計した質問をもとにしたキーポイント
・ディスカッション
・ケーススタディ
・実践練習（ロールプレイなど） -
STEP3研修後２週間：発展
フォローアップと継続で確実な習得
・講師からのアドバイス
・上司のチェック
・ディスカッションの継続
